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EN BREF
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Depuis sa création en 2015, la démarche ACT (Accelerate Climate Transition) est devenue un catalyseur essentiel pour accompagner les entreprises dans leur transition climatique. Plus de 1 700 entreprises se sont engagées dans cette initiative, qui offre un cadre structuré et crédible pour élaborer et évaluer des plans de transition. À travers des témoignages, des entreprises comme Décathlon, Harmonie Mutuelle et Sodebo ont souligné l’importance de cette démarche pour intégrer des objectifs climatiques tout en mobilisant toutes les strates de l’organisation. En mettant l’accent sur des actions concrètes et une gouvernance partagée, ACT permet d’éviter le greenwashing et de stimuler une innovation durable. Les résultats concrets observés depuis le début de cette initiative montrent que les entreprises sont en mesure d’optimiser leurs offres, d’identifier de nouvelles opportunités commerciales, et d’améliorer leur visibilité et valorisation sur le marché.
Face aux défis environnementaux contemporains, de nombreuses entreprises s’engagent dans une transition écologique essentielle pour assurer leur pérennité. L’initiative ACT (Accelerate Climate Transition), mise en place pour les accompagner dans cette démarche, a vu le jour pour évaluer et structurer leurs plans de transition par rapport aux enjeux climatiques. Cet article explore comment divers acteurs économiques partagent leur expérience et les résultats obtenus grâce à cette méthodologie, leur permettant de renforcer leur stratégie climat tout en intégrant leurs équipes dans ce processus essentiel.
ACT : un cadre structurant pour la transition climatique
La démarche ACT, initiée par l’ADEME en 2015, a pour vocation de fournir un cadre rigoureux permettant aux entreprises de construire leur stratégie climat et d’évaluer la crédibilité de leurs engagements. En faisant le lien entre l’engagement des entreprises et les objectifs globaux de réduction des émissions, ACT s’inscrit dans une logique d’amélioration continue tant sur le plan opérationnel que sur la gouvernance. Grâce à un accompagnement adapté, les entreprises sont guidées dans l’élaboration de plans ambitieux et alignés avec les résultats attendus à l’échelle mondiale.
Des entreprises pionnières dans la démarche ACT
Décathlon : une performance environnementale au cœur de leur stratégie
Décathlon, dès 2016, a été l’une des premières entreprises à adopter la démarche ACT. En intégrant une prime indexée sur la performance environnementale de ses collaborateurs, l’enseigne a encouragé des comportements et des choix durables. En ciblant les ventes de produits éco-conçus, reconditionnés et réparables, Décathlon a pu valoriser les bonnes pratiques tout en impliquant ses équipes dans une réflexion constructive pour mieux produire et vendre. Selon Clémence Pétillon, cheffe de projet Trajectoires Climat, cette approche incarne une mobilisation des équipes par une mesure commune, garantissant une évaluation équitable des efforts déployés au sein de l’entreprise.
Harmonie Mutuelle : l’importance de la formation et de l’engagement collectif
Harmonie Mutuelle, quant à elle, a participé à la première promotion ACT Pas-à-Pas en 2021. La société a mis l’accent sur la formation interne et l’engagement de son écosystème, un aspect fondamental pour une intégration réussie des enjeux climatiques dans la stratégie de l’entreprise. Lionel Fournier, Directeur Santé et Impact, a ainsi souligné que la méthodologie ACT avait permis de structurer leur réflexion stratégique, en intégrant une formation obligatoire pour tous les employés. Cette formation interactive a facilité la prise de conscience des efforts à mener sur le changement climatique et les actions à entreprendre.
Structurer une vision partagée : les retours d’expérience
Sodebo : une démarche collective et transformatrice
Sodebo a franchi un cap majeur dans sa stratégie environnementale grâce à ACT Pas-à-Pas, établissant une approche inclusive. En organisant un travail collaboratif entre dirigeants et équipes de terrain, l’entreprise a co-construit une feuille de route climat prenant en compte les réalités opérationnelles. Claire Moison, chargée de développement durable, insiste sur le fait que cette démarche a transformé la manière de penser le climat au sein de l’entreprise, permettant d’intégrer les enjeux climatiques à tous les niveaux. Ainsi, Sodebo a pu définir une trajectoire de décarbonation ambitieuse, propice à la réflexion sur son modèle économique et ses pratiques.
Kersia : vers une gouvernance partagée et engagée
Kersia, un acteur clé dans le domaine de la sécurité alimentaire, a également adopté ACT pour co-construire son plan climat avec ses 120 principaux managers. Par le biais de workshops impliquant toutes les strates de l’entreprise, la société a réussi à établir une vision commune sur ses engagements. Cette démarche a permis de dépasser les simples objectifs environnementaux, ancrant ainsi la gouvernance climatique dans les fondements mêmes de l’organisation. En intégrant le climat comme un enjeu collectif, Kersia a installé un mode de travail dont l’impact dépasse le cadre des stratégies environnementales traditionnelles.
Les résultats concrets engendrés par la démarche ACT
K•Line : une transformation profonde de la gouvernance
K•Line a entrepris une transformation environnementale significative depuis 2020, avec son premier bilan carbone en ligne de mire. Employant ACT Pas-à-Pas, l’entreprise a défini une feuille de route climat en mettant en avant 20 chantiers prioritaires. Grâce à cette approche, des économies notables d’émissions de CO₂ ont été réalisées, dont 1 000 tonnes d’émissions évitées par des efforts de sobriété énergétique sur cinq ans. Pour Mickaël Onillon, responsable environnement, l’approche ACT a permis à K•Line de dépasser l’opérationnel, en interrogeant ses objectifs globaux et ses relations partenaires. Cette dynamique ouvrira également les portes à des projets structurants en faveur d’un développement durable à long terme.
Séché Environnement : un intérêt financier tangible
Pour Séché Environnement, la démarche ACT a non seulement amélioré la qualité de la stratégie environnementale, mais a également généré des avantages financiers. Le directeur développement durable, Pierre-Yves Burlot, a salué l’outil comme essentiel pour concevoir un plan de transition robuste. En intégrant les enjeux de gouvernance dans leurs pratiques, l’entreprise a pu se distinguer en matière de financement, notamment lors du lancement de son greenbond. Pour Séché Environnement, ACT est bien plus qu’un cadre méthodologique, c’est un levier de résilience économique.
Impacts de la démarche sur l’engagement des entreprises
Les retours sur les bénéfices d’un accompagnement structuré
Les entreprises ayant participé à la démarche ACT témoignent d’une réelle évolution dans leur manière de penser la transition écologique. Les données d’une étude d’impact menée par la Junior Entreprise de l’ESSEC sur 72 entreprises ayant complété ACT Pas-à-Pas montrent des résultats probants, comme le fait que 78 % des entreprises affirment que l’accompagnement a modifié leur offre de produits vers des solutions bas carbone. De plus, 66 % d’entre elles ont identifié de nouvelles opportunités commerciales et financières. Ces résultats attestent de l’efficacité de la démarche pour non seulement s’aligner sur des objectifs environnementaux, mais aussi pour renforcer Leur compétitivité sur le marché.
Un cadre adapté aux nouvelles exigences réglementaires
Avec les évolutions récentes des exigences réglementaires, notamment l’entrée en vigueur de la CSRD, les entreprises sont appelées à structurer leurs stratégies climat pour s’y conformer. Dans ce contexte, la démarche ACT s’impose comme un cadrage essentiel qui permet d’aligner les actions des PME et des ETI avec les exigences internationales. ACT ne se limite pas à une simple initiation, mais devient un véritable guide dans la transition des entreprises face aux défis climatiques.
ACT : l’outil incontournable pour la transition écologique
Au fil des années, l’initiative ACT a enrichi son arsenal méthodologique en développant de nouvelles approches, comme ACT Adaptation et ACT Biodiversité, adaptées aux besoins spécifiques des entreprises. Ces extensions visent à renforcer les capacités des entreprises à anticiper et s’adapter aux impacts du changement climatique. En somme, la démarche ACT se présente aujourd’hui comme l’outil incontournable pour guider les entreprises vers une transition réussie et ancrée dans une responsabilité sociale et environnementale durable.
De nombreuses entreprises partagent leurs retours d’expérience, illustrant l’impact significatif de la démarche ACT sur leur stratégie climat. Les témoignages des acteurs engagés dans ce processus montrent que, au-delà des exigences réglementaires, il existe une série d’opportunités à saisir pour transformer les défis environnementaux en leviers de croissance économique. En ce sens, la transition écologique ne représente pas seulement un défi, mais également un véritable projet de société porté par l’ensemble des acteurs économiques.
Témoignages d’entreprises sur leur expérience de transition écologique avec la démarche ACT
Première entreprise à adopter la démarche ACT, Décathlon a mis en place une prime liée à la performance environnementale de ses collaborateurs. Ce système repose sur la part du chiffre d’affaires « durable » dans le total des ventes. Clémence Pétillon, cheffe de projet Trajectoires Climat, témoigne de cette dynamique, affirmant que « cela semblait logique pour tout le monde d’être primé là-dessus ». Selon elle, cette initiative valorise les pratiques améliorées et favorise une commune responsabilisation au sein de l’entreprise.
Harmonie Mutuelle, engagée dans la première promotion d’ACT Pas-à-Pas, souligne l’importance de la formation interne. Lionel Fournier, Directeur Santé et Impact, explique : « ACT Pas-à-Pas nous a permis de structurer notre réflexion stratégique et d’ancrer notre raison d’être dans la réalité des défis climatiques ». L’entreprise a intégré sa stratégie climat dans sa gouvernance et a déployé un module de formation interactif pour ses 7 000 collaborateurs. Eva Bergier, responsable de projet Climat, insiste sur le fait que la co-construction de la stratégie est essentielle pour garantir l’adhésion des équipes.
Sodebo a également franchi une étape importante grâce à ACT Pas-à-Pas. Claire Moison, chargée de développement durable, rapporte : « C’est une démarche transformante. Il y a un avant et un après ». En impliquant un noyau restreint de pilotes et des collaborateurs de tous les métiers, l’entreprise a su co-construire une vision partagée claire tout en intégrant les enjeux climatiques à tous les niveaux de l’organisation. Cela a permis de réfléchir en profondeur aux fondamentaux de l’entreprise et de prendre conscience des changements nécessaires pour respecter les objectifs de l’Accord de Paris.
Kersia, spécialisé dans la sécurité alimentaire, a engagé sa direction dans la démarche ACT et a organisé des workshops impliquant l’ensemble des départements. Isabelle Demoment, Directrice RSE, déclare : « On est passé d’une situation où chacun avait un avis à une vision commune et partagée ». La méthode ACT a ainsi permis de créer une gouvernance climatique intégrée, qui sert désormais de référence pour d’autres stratégies au sein de l’entreprise.
Pour K•Line, la transformation environnementale a pris un nouvel élan grâce à ACT Pas-à-Pas. Mickaël Onillon, responsable environnement, constate que la méthodologie a permis de « se poser des questions assez larges et d’identifier les leviers sur lesquels on n’a pas encore agi ». Cette réflexion approfondie a conduit à des projets structurants, tels que le co-investissement dans une fonderie bas carbone, qui peut réduire l’empreinte carbone en intégrant le recyclage.
Pierre-Yves Burlot, directeur développement durable de Séché Environnement, évoque également les bénéfices de la méthode ACT. « Cette démarche nous a permis de bénéficier de conditions très avantageuses lors du greenbond lancé par le groupe », affirme-t-il. Grâce à la rigueur scientifique de la méthode, l’ensemble de l’organisation a pu s’impliquer activement dans la transition écologique.
Les résultats mémorables de ces entreprises montrent à quel point la démarche ACT peut influencer positivement leur stratégie climat et leur engagement envers un avenir plus durable.
