Eramet : initiatives majeures pour consolider les finances et préparer le futur après une année 2025 défi

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EN BREF

  • Sécurité : Actions ciblées en Indonésie sur le site de la JV PT Weda Bay Nickel.
  • Performances opérationnelles : Montée en cadence réussie de la production de lithium à Centenario, capacité proche de 75 %.
  • État financier : EBITDA ajusté de 372 M€, en baisse de 54 % par rapport à 2024.
  • Résultat Net part du Groupe de – 370 M€, incluant une dépréciation des actifs de l’activité Sables minéralisés.
  • Free Cash-Flow ajusté de – 481 M€, finalisation des investissements en lithium.
  • Plan d’amélioration de la génération de cash pour renforcer le bilan.
  • Prévision d’un renforcement des fonds propres d’environ 500 M€ en 2026.
  • Objectifs 2026 : Manganèse transporté entre 6,4 et 6,8 Mt, cash cost FOB entre 2,4 et 2,6 $/dmtu.
  • Capex maîtrisés entre 250 et 290 M€, en baisse de 30 à 40 % par rapport à 2025.

Eramet a récemment annoncé des mesures structurantes pour renforcer son bilan après une année 2025 difficile. La sécurité demeure la priorité absolue du groupe, notamment avec des actions ciblées sur le site de la JV PT Weda Bay Nickel en Indonésie. Malgré un EBITDA ajusté en baisse de 54 % et un résultat net de -370 M€, des initiatives telles que le programme ReSolution visent à améliorer la génération de cash. Un projet de renforcement des fonds propres d’environ 500 M€ est également en cours, avec un environnement de prix plus favorable prévu pour 2026, à l’exception des sables minéralisés. Les objectifs de production pour cette année incluent des volumes de minerai de manganèse et de carbonate de lithium, tout en contrôlant les capex entre 250 et 290 M€.

Au cours de l’année 2025, Eramet a traversé une période difficile, marquée par des défis financiers significatifs. En réponse à ces obstacles, le groupe a élaboré un ensemble d’initiatives stratégiques visant à renforcer son bilan et à préparer un avenir plus stable. Dans cet article, nous explorerons en profondeur ces initiatives, leur mise en œuvre, et les résultats escomptés pour 2026.

État des lieux en 2025 : un bilan dégradé

Pour bien comprendre les initiatives d’Eramet, il est essentiel de faire un état des lieux du bilan financier de l’entreprise à la fin de l’année 2025. Avec un EBITDA ajusté de 372 millions d’euros, en baisse de 54 % par rapport à l’année précédente, la situation était préoccupante. Cette dégringolade a été principalement due à des pressions sur les prix et des fluctuations de taux de change, qui ont eu un impact direct sur les performances du manganèse, un des principaux secteurs d’activité du groupe.

Les contraintes réglementaires et les défis liés au démarrage de nouveaux sites de production, en particulier en Indonésie avec la joint-venture PT Weda Bay Nickel, ont également pesé sur les résultats. Eramet a enregistré un résultat net part du groupe de -370 millions d’euros, mettant en lumière la nécessité urgente de mettre en œuvre des mesures correctives.

Focus sur la sécurité : une priorité absolue

Dans un contexte difficile, la sécurité des opérations reste une priorité absolue pour Eramet. Des mesures ciblées ont été mises en place sur le site de la joint-venture PT Weda Bay Nickel en Indonésie afin de garantir des conditions de travail sécurisées pour les employés. Ces actions préventives témoignent de l’engagement du groupe envers la santé et la sécurité de ses collaborateurs, tout en visant à améliorer l’efficacité opérationnelle.

Montée en cadence de la production de lithium en Argentine

Un des points positifs à mettre en avant est le succès de la montée en cadence de la production de lithium à Centenario, en Argentine. En décembre 2025, le site a atteint une capacité nominale d’environ 75 %, signe d’une amélioration continue des opérations. Cela représente une avancée significative pour Eramet, qui mise sur le lithium comme un élément clé de sa stratégie d’avenir, notamment sur le marché des véhicules électriques.

Performance d’Eramet Grand Côte

Un autre jalon opérationnel décisif a été atteint par Eramet Grand Côte, le premier site minier du groupe à obtenir la performance IRMA 50. Cette certification témoigne d’un engagement fort en faveur de pratiques minières responsables et durables. Une telle reconnaissance contribue à solidifier la position d’Eramet comme un acteur de référence dans le secteur minier.

Plan d’amélioration de la génération de cash

Pour compenser la dégradation financière, Eramet a annoncé la mise en œuvre d’un plan d’amélioration de la génération de cash, approuvé par son conseil d’administration. Ce plan inclut plusieurs mesures, telles que la rationalisation des dépenses d’investissement (capex) et la focus sur le programme ReSolution, conçu pour améliorer la performance globale du groupe. Ces initiatives visent à générer des liquidités supplémentaires et à renforcer le bilan économique.

Revue stratégique et options de monétisation

D’ailleurs, une revue stratégique des actifs a débuté pour explorer les options de monétisation tout au long de l’année 2026. Ce processus pourrait offrir des possibilités pour optimiser le portefeuille d’actifs d’Eramet, tout en se rapprochant des objectifs financiers à long terme. De plus, des discussions avec les actionnaires de référence sont en cours pour la mise en œuvre d’un projet visant à renforcer les fonds propres d’environ 500 millions d’euros en 2026.

Perspectives de prix et objectifs pour 2026

En ce début d’année, un environnement de prix plus favorable est observé, bien que les sables minéralisés continuent de présenter des difficultés. Les objectifs pour 2026 incluent des prévisions pour le minerai de manganèse transporté, avec une fourchette estimée entre 6,4 et 6,8 millions de tonnes, et un cash cost FOB compris entre 2,4 et 2,6 dollars par dmtu.

Concernant le minerai de nickel, Eramet prévoit de vendre 9 millions de tonnes sur la base des notifications des autorités indonésiennes. L’objectif pour la production de carbonate de lithium est également optimiste, avec des prévisions de production variant entre 17 et 20 kt-LCE, visant une capacité nominale proche de 100 % d’ici fin 2026.

Gestion des capex et avenir d’Eramet

La gestion proactive des capex est essentielle dans ce contexte, et Eramet vise une maîtrise des investissements entre 250 et 290 millions d’euros pour l’année 2026. Cette réduction de 30 à 40 % par rapport à 2025 montre une volonté claire de minimiser les sorties de cash tout en maintenant le cap sur les projets stratégiques en cours.

Témoignages et perspectives des dirigeants

Christel Bories, la Présidente Directrice Générale d’Eramet, a exprimé sa conviction que ces initiatives, bien qu’ambitieuses, sont essentielles pour surmonter les défis rencontrés en 2025 et préparer une croissance soutenue. Elle souligne une vision claire vers l’avenir, tout en restant réaliste quant aux incertitudes du marché. Cela reflète l’alignement de l’ensemble de l’équipe de direction sur un projet commun qui vise à redynamiser les finances et à sécuriser l’avenir du groupe.

Ces initiatives témoignant de la résilience et de l’adaptabilité d’Eramet posent les bases d’un avenir prometteur, malgré les défis auxquels l’entreprise a été confrontée. Le parcours vers la consolidation des finances et l’investissement dans des projets d’avenir tels que le lithium et le nickel est essentiel pour repositionner Eramet sur le marché global et en faire un acteur incontournable de la transition énergétique.

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter les résultats détaillés d’Eramet pour l’année 2025 en suivant ce lien : Résultats 2025.

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Témoignages sur Eramet : Initiatives majeures pour consolider les finances

Après une année 2025 particulièrement difficile, Eramet met en œuvre des initiatives significatives pour renforcer ses finances et préparer l’avenir. La priorité accordée à la sécurité sur le site de la JV PT Weda Bay Nickel en Indonésie témoigne de cet engagement. Des actions ciblées ont été lancées pour optimiser les performances opérationnelles et garantir un environnement de travail sûr.

La montée en cadence de la production de lithium à Centenario en Argentine a été un des succès notables du Groupe. En décembre, la capacité nominale de près de 75 % a été atteinte, montrant la résilience des équipes et leur volonté d’atteindre l’excellence. De même, Eramet Grand Côte devient le premier site minier du Groupe à atteindre le niveau de performance IRMA 50, un jalon remarquable dans l’histoire de l’entreprise.

Toutefois, le chemin a été semé d’embûches. Eramet a enregistré une performance financière dégradée, avec un EBITDA ajusté à 372 M€, représentant une baisse de 54 % par rapport à 2024. Les conditions de marché difficiles, notamment la fluctuation des prix et des taux de change, ont eu un impact significatif, surtout sur l’activité de manganèse.

Afin de contrer ces défis, un plan d’amélioration a été approuvé par le conseil d’administration. Ce plan inclut notamment la focalisation sur la génération de cash à travers le programme ReSolution, visant à améliorer la performance d’Eramet. En parallèle, une revue stratégique des actifs est prévue, engagée vers des options de monétisation dès 2026.

Les objectifs pour 2026 sont ambitieux, avec des prévisions de minerai de manganèse transporté entre 6,4 et 6,8 Mt et un minerai de nickel destiné à l’exportation de 9 Mth. Pour le carbonate de lithium, les espoirs sont d’atteindre une production comprise entre 17 et 20 kt-LCE, capitalisant sur une capacité nominale proche de 100 % d’ici la fin de l’année.

La maîtrise des capex est également en ligne de mire, avec des prévisions de dépenses d’investissement réduites de 30 à 40 % par rapport à 2025, renforçant ainsi la solidité financière d’Eramet pour les années à venir.

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